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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
掘“金”TTT---培训师五星教学培训技术
人气： 768
课程评分:
开课时间：2015-07-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李军
课程分类：培训发展
关键字：ttt,培训师,企业培训,绩效 从朴实中绽放光彩5、从讲案例走向用案例：高大上的案例设计基础6、从用案例走向玩案例【案例分析】哈佛商学院案例教学法精髓分
IOS自动化测试(深圳6月27-28日)
人气： 1532
课程评分:
开课时间：2015-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：互联网/语言
关键字：互联网,ie,it,设计,android,IOS,自动化测试,软件测试,测试管理 Andriod、IOS自动化测试(深圳6月27-28日) 授课内容初步了解移动互联网测试1.移动互联网测试的发展2.移动…
研发项目管理
人气： 582
课程评分:
开课时间：2015-08-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：周全
课程分类：生产管理
关键字：研发项目管理,风险管理,团队管理,采购管理 研发项目管理 一、项目的定义二、项目管理的步骤及内容三、典型的研发项目计划四、工作分解结构(WBS)五、关键链识别技术六…
非生产物资采购与管理
人气： 503
课程评分:
开课时间：2015-07-20 16:57 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Izimi L…
课程分类：
关键字：采购管理,供应商,市场分析,仓储管理 场分析工具4、供应商现场考评5、单一供应商 vs 多家供应商6、供应商威信7、非生产性采购的特殊监督抽查第三章、 供应商
非生产物资采购与管理
人气： 457
课程评分:
开课时间：2015-09-01 09:12 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Izimi L…
课程分类：
关键字：采购管理,供应商,市场分析,仓储管理 场分析工具4、供应商现场考评5、单一供应商 vs 多家供应商6、供应商威信7、非生产性采购的特殊监督抽查第三章、 供应商
SQE-供应商质量管理高级研修班
人气： 447
课程评分:
开课时间：2015-09-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁远老师
课程分类：采购管理
关键字：sqe,供应商,研修班,风险控制 :* 质量风险分析和控制：5.14种面向供应链的质量风险识别6. 针对各项质量风险的控制方向7.产品层面质量风险分析与控
TQM-全面质量管理
人气： 870
课程评分:
开课时间：2015-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：tqm,全面质量管理,成本管理,问题分析与解决 AM WORK4、TQM与质量、效率、成本、交付5、全员参与6、持续改善7、三现主义TQM工具篇一、现场质量工具1、鉴别
TQM-全面质量管理
人气： 325
课程评分:
开课时间：2016-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：tqm,全面质量管理,成本管理,问题分析与解决 AM WORK4、TQM与质量、效率、成本、交付5、全员参与6、持续改善7、三现主义TQM工具篇一、现场质量工具1、鉴别
TQM-全面质量管理
人气： 333
课程评分:
开课时间：2016-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：tqm,全面质量管理,成本管理,问题分析与解决 AM WORK4、TQM与质量、效率、成本、交付5、全员参与6、持续改善7、三现主义TQM工具篇一、现场质量工具1、鉴别
TQM-全面质量管理
人气： 361
课程评分:
开课时间：2016-11-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：tqm,全面质量管理,成本管理,问题分析与解决 AM WORK4、TQM与质量、效率、成本、交付5、全员参与6、持续改善7、三现主义TQM工具篇一、现场质量工具1、鉴别
卓越的客户服务技巧训练
人气： 602
课程评分:
开课时间：2015-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：客户服务技巧,员工,客户需求,营销经理 卓越的客户服务技巧训练 2015年10月29-30日(上海)2015年12月10-11日(上海)课程背景客户服务已不单是…
卓越的客户服务技巧训练
人气： 540
课程评分:
开课时间：2015-12-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：员工,客户需求,营销经理,服务技巧 卓越的客户服务技巧训练 2015年10月29-30日(上海)2015年12月10-11日(上海)课程背景客户服务已不单是…
浙豫沪 第23期PPP(高级)项目经理研讨会内容
人气： 1047
课程评分:
开课时间：2015-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：项目管理
关键字：PPP高级项目经理,PPP高级项目咨询师,政府和社会资本合作（PPP）高级项目咨询师 风险识别、风险评估、风险管理；5. PPP项目识别与筛选阶段6. PPP项目实施方案设计7. PPP项目政府的采购要求和
工业品大客户销售实战技能
人气： 2109
课程评分:
开课时间：2015-12-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王浩
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,员工,销售人员,电话销售 00个电话的成功率：1.2个训练后，每100个电话的成功率：6.1个案例2：提高销售业绩，降低销售费用南京鼎力公司经营电
实验室安全管理
人气： 585
课程评分:
开课时间：2015-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：安全管理 理的特点 4.事故及事故致因理论 5.实验室风险识别及控制 6.危险化学品及其危险特性 7.化学品安全技术说明书及标签
PMC-制造业生产计划与物料控制
人气： 837
课程评分:
开课时间：2015-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：pmc,制造业,生产计划,物料控制 PMC-制造业生产计划与物料控制 【课程大纲】*业务经营策略和主生产计划管理体系--企业特征与计划方法--生产计划形成的…
向华为学习互联网时代的组织变革云图
人气： 1688
课程评分:
开课时间：2016-03-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蒋伟良
课程分类：
关键字：组织变革流程,绩效 流程变革与优化项目的价值链分析 下午13:30——16:30第二部分 互联网时代的组织变革云图之——组织架构变革
向华为学习：互联网时代的组织变革云图
人气： 751
课程评分:
开课时间：2016-02-28 17:51 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蒋伟良
课程分类：
关键字：组织变革流程,绩效 流程变革与优化项目的价值链分析 下午13:30——16:30第二部分 互联网时代的组织变革云图之——组织架构变革
向华为学习：互联网时代的组织变革云图
人气： 1012
课程评分:
开课时间：2015-12-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蒋伟良
课程分类：
关键字：组织变革流程,绩效 流程变革与优化项目的价值链分析 下午13:30——16:30第二部分 互联网时代的组织变革云图之——组织架构变革
产品数据管理面对面
人气： 624
课程评分:
开课时间：2016-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：汪礼兵
课程分类：项目管理
关键字：研发管理,策划,需求分析,设计 LM？1.5.研发管理成熟度与流程能力、信息化能力的关系1.6.产品数据发展的阶段性1.7.PLM实施失败的原因1.8.
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